王建剛是東莞一家精密儀器制造廠的老板。經濟形勢不好，他本來也不打算多招人，可幾十人的招工計劃至今沒有完成，前臺崗位開價2500元/月，十幾天過去了始終無人問津。

在珠三角，面臨招工難題的不止王建剛一人。對于用工需求量大或者季節(jié)性訂單多的企業(yè)來說更是如此。而企業(yè)解決用工需求的方法之一就是求助于專業(yè)人才市場，“外包軍團”由此應運而生。

“外包軍團”誕生

智通人才連鎖股份有限公司公共關系本部高級經理蔡小梅告訴《第一財經日報》，所謂勞務外包就是企業(yè)把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成。

在勞務外包關系中，務工人員直接與人才市場簽訂勞動合同，由人才市場發(fā)放工資，并接受人才市場的管理。人才市場多半會給每個有合作關系的公司派一到兩名員工駐廠，駐廠職員專門負責協調新招員工與企業(yè)的關系。企業(yè)按人頭付給人才市場“管理費”。

招工難是人才外包生存的土壤。

“因為民工荒，企業(yè)招人很困難。要想招夠工人，如果不通過人力資源機構輸送，靠自己在門口擺牌子，很難�！睎|莞市心連心人力資源有限公司派遣經理郭小雙接受本報采訪時稱。

惠州比亞迪工廠招聘負責人彭先生告訴本報，其工廠今年外包招工占到七八成，“主要是因為人不好招�！�

彭先生說，工廠對于外包工人的管理與正式工無異，不僅同工同酬，也要給他們交社保。但他由于工廠自己招工把關會嚴格一點，因此工人質量會更好，，

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